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2026/04/01 1

할 줄 알아서 AI를 시키는가, 몰라서 AI에 매달리는가

“이런 건 AI로 하면 금방 되지 않아? 굳이 우리가 여기다 리소스를 쏟을 필요가 있을까?” 요즘 회의실에서 리더들이 가장 자주 던지는 질문은 아마 이것일 겁니다. 틀린 말은 아닙니다. 보고서 초안부터 이미지 생성, 데이터 분석까지 AI는 인간보다 수십 배, 수백 배 빠릅니다. 경영진 입장에서는 환호할 일이죠. 비용은 줄이고 속도는 높일 수 있는 이 마법 같은 도구를 마다할 이유가 없으니까요. 하지만 여기서 우리는 아주 위험한 착각에 빠지곤 합니다. 효율성이라는 달콤한 말에 가려져 ‘도구의 주인’이 아닌 ‘도구의 노예’가 되어가는 위기를 보지 못하는 것입니다. ‘안 하는 것’과 ‘못 하는 것’의 결정적 차이 저는 '할 줄 알아서 AI에게 시키는 것과 어떻게 하는지 몰라서 AI에게 매달리는 것'은 아예 다..

일하는 방식 2026.04.01
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이 블로그는 콘텐츠를 통해 일하는 방식을 들여다봅니다. 브랜드 메시지를 기획하는 일, 팀 안에서의 협업 문화, 조직이 말하는 방식을 고민하는 사람들이 함께 생각해볼 수 있는 글을 기록합니다. 짧지만 맥락 있는 글을 남기겠습니다.

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